資生堂 コロナ。 コロナショック直撃「化粧品」に見える突破口

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☝ 新型コロナのパンデミック(世界的大流行)の影響で各地で百貨店が休業し、人々が外出を控えるようになったため、顧客が商品に触れることを重視する化粧品の販売は減少している。

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😝 売上高が2017年で+20%、2018年で+33%まで成長しています。 新型コロナウイルスの拡大によって日本経済に大きな打撃が走っています。 さらに海外法人のCEOも同様に「PEOPLE FIRST」に根差した内容を発信し、資生堂ファミリー全体がこのDNAに基づいた行動をしており、全世界の社員に共有されている。

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⌛ 業績順調でグローバルに事業を展開していることもあり、株も人気化しやすいということですね。 米国でのeコマース比率も伸びて足元では30%となった。 一方、編集部がコンテンツを企画する上で留意したことも丸山氏にたずねると、「情報発信の際に、いかに共感の輪を広げられるかを心がけました」と話す。

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🤞 資生堂は5月12日、2020年12月期第1四半期の連結決算を発表した。 そのほかの新型コロナウイルスへの対応も緊急の対応を敷いており、今後の状況を慎重に見極める」と同社広報は話す。 さらに2020年12月期通期の売上高は新型コロナウイルスの影響を加味して、連結売上高が当初想定に比べて95億円減、ポーラ単体で75億円減になる見込みであることを発表。

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✌ 株価も大きく上昇していました。 資生堂が開発した手指消毒液(クリックで拡大)出典:資生堂 資生堂では「新型コロナウイルス感染の抑制に関して、あらゆる可能性を考え実行していきたい」(資生堂 代表取締役社長兼CEO 魚谷雅彦氏)という方針を示しており、さまざまな対策に取り組んでいる。

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🤲 新型コロナウイルスの感染拡大を契機にテレワークを導入した企業は多いでしょう。

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🙌 これに対して、小売店の営業時間短縮や臨時休業の影響をもろに受けた日本事業の売上高は、21. 以前から行う中国での生産に加え、宮城県角田市の角田工場を改修しマスク生産を行う。 本レポート「DXサーベイ2 Withコロナ時代の実態と課題分析」は、嵐の時代の羅針盤となるべく、企業への大規模DX実態調査と、最新のDX方法論を一冊にまとめた決定版だ。

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😜 詳細は以下の記事にまとめています。 また、柔軟な働き方を実施することで、早期のビジネス回復やさらなる事業の成長性を確保できると考えているという。 失敗したときのダメージが大きくなるし、そもそも投資資金が豊富でないと買えないんですよね。

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