🤝 制作实体亲和图时,可以由项目组不同角色的人员共同参与、感受,还能通过具象的遍历,更好地确定问题和机会。
6次に、step. ただしあまりに少人数だと意見が足りなかったり、極端に大人数では収拾がつかなかったりするので5〜10人程度が良いかもしれません。
💋 目的是為了整合資訊,並且針對主題 問題 歸納出下一步的提案。 為了整合不同研究領域,來得到對於整個系統的綜研究成果,並且同時促進政策制定者、管理者和研究者三者之間的溝通效益。
分组后,对每个组定组名,实际上是提炼规范的过程。
🖕 カードの作成 1つのデータを1枚のカードに要約して記述する。 比如我们会发现一些之前没有预想过的点(Step3),又通过投票环节 (Step7)发现设计师认为最有价值的点是用户认为最次要的。 多くの断片的なデータを統合して、創造的なアイディアを生み出したり、問題の解決の糸口を探っていく。
ブレインストーミングとは「集団でアイデアを出し合うことにより、ユニークで新しい発想を生み出すことを期待した技法」のことで、日本でも会議等で非常によく使われています。
☏ 利於打破現狀,採取明確也一致的行動。
3そうではなくて、 それらのワードの向こうの状況・人物 =ペルソナ を感じ取り、共通点を拾い上げます。
🙌 外部リンク [ ]• 有两个基本点要记住: (1)一定要用第一人称来写!(2)每张蓝色便利贴的内容本身不可再细分,便利贴之间无交集 Step4:贴上粉色便利贴与绿色便利 贴 粉色便利贴是对蓝色便利贴的进一步总结,它们应能反映出某个主题。 Step5:对便利贴分组 当 观点收集完毕,主持人请与会者集体对墙上的便利贴进行分类,将便利贴移动、聚集成一个个组。 情報の共有が容易に行える 情報の共有が容易に行えるというのも、「KJ法」のメリットの一つです。
14このテーマの場合、 これらの『避けたいこと』を避けるために、『変えられること』を変えて、『大切にしたいこと』をずっと守り続けていこう、というのが自分たちでも気が付かなったベストアンサーだと分かります。
😍 「未だに紙を使うとはあまりに非合理的だ」という意見もありますが、それは個人作業での話です。 参考文献 [ ]• この項目では、そのメリットの中から3つご紹介します。
5我们在一次品质分析会上,关于近段时间品质合格率下降原因的检讨。